منصة الوقاية
أهمية بيئة العمل الخالية من المخدرات
الجلسة 1

أهمية بيئة العمل الخالية من المخدرات

لماذا تستثمر المؤسسات في سياسة وقائية؟

⏱ 120 دقيقة
🔒

سجّل دخولك لمشاهدة الفيديو

تسجيل الدخول

نبدأ بالإطار الكبير: ما حجم خسائر التعاطي على المؤسسات؟ وما العائد المُتوقّع من تبنّي سياسة وقائية؟ ولماذا يجب أن يبدأ من الإدارة العليا قبل أي طبقة أخرى؟

أهداف الجلسة

  • فهم الحجم الاقتصادي والإنساني للتعاطي في بيئات العمل.
  • إدراك مكونات «بيئة العمل الخالية من المخدرات» وفق دليل آفاق.
  • تحديد دور القيادة العليا في إطلاق السياسة وتمكينها.
  • ربط السياسة بمنظومة السلامة المهنية والأنظمة الوطنية.

النقاط الرئيسية

تشير الدراسات إلى أن الموظف المتعاطي يكلّف المؤسسة ضعف العادة بسبب الغياب، الحوادث، انخفاض الإنتاجية، الدوران الوظيفي، والمسؤولية القانونية. التكلفة لا تقتصر على المتعاطي بل تمتدّ للفريق المحيط (روح، ثقة، أداء، أمان).

هي بيئة تُحقّق ثلاثاً معاً: (1) الوقاية — توعية وثقافة. (2) الرصد والكشف — سياسة فحص عادلة. (3) التدخّل والتأهيل — مسار علاجي محترم للكرامة. تشمل المخدرات، المواد المؤثرة عقلياً، الكحول، والمستنشقات البترولية.

1) الرصد والتتبّع. 2) الوقاية والتوعية. 3) فحص التعاطي. 4) الاحتواء والعلاج. 5) الجزاءات والإجراءات التأديبية. كل مكوّن يحتاج توثيقاً، مسؤوليات، ومؤشّرات قياس.

كل ريال يُستثمر في الوقاية يُقابله 4–7 ريال موفّر من خسائر متوقّعة. السلامة المهنية ليست تكلفة بل استثمار — والمؤسسات الرائدة تجعل من سياستها الوقائية ميزةً تنافسية لجذب الكفاءات.

أي سياسة بلا التزام القيادة العليا تموت في ورقها. الخطوة الصفرية: إصدار قرار رسمي من الرئيس التنفيذي، تخصيص ميزانية، وتعيين فريق قيادي مسؤول.

موقف تطبيقي: مدير عام يتردّد في إطلاق سياسة فحص

مديرك العام يخشى أن إطلاق سياسة فحص تعاطٍ سيُغضب الموظفين وقد يفسّر على أنه «اتّهام جماعي». كيف تُقنعه؟

استجابة خاطئة

تقديم أرقام مجرّدة فقط أو الإلحاح العاطفي. — سيغلق الباب.

استجابة صحيحة

أعرض دراسة حالة لمؤسسة مماثلة (قبل/بعد)، أربط السياسة بأنظمة العمل، أوضّح أنها سياسة دعم وعلاج لا مجرّد عقوبة، وأقترح إطلاقاً تدريجياً بتشاور موظفي.

تمرين تطبيقي

تمرين: تشخيص مؤسستي

أجب عن هذه الأسئلة عن مؤسستك في 20 دقيقة:

  1. 1
    هل لدينا سياسة مكتوبة معتمدة من القيادة العليا؟
  2. 2
    هل يعرف كل موظف ما هو المتوقّع منه وما العواقب؟
  3. 3
    هل لدينا برنامج دعم للموظفين (EAP)؟
  4. 4
    كم حادث عملٍ شهدنا في آخر سنة؟ كم منها قد يكون مرتبطاً بالتعاطي؟
  5. 5
    ما الفجوة بين وضعنا الحالي والمعيار المنشود؟
النتيجة المتوقّعة: صياغة قائمة من 3 أولويات للجلسات القادمة.
الخلاصة

السياسة الوقائية ليست رفاهية — هي ركيزة من ركائز استدامة المؤسسة وحماية رأس مالها البشري.

الجلسات

1 أهمية بيئة العمل الخالية من المخدرات
مكونات السياسة الفعّالة
تطوير السياسة وتنفيذها
آليات الفحص والتدخّل
التأهيل والدعم والإجراءات التأديبية
التواصل والتدريب وتقييم الأثر
واتساب0504637432 اتصال0507101021